Euromonitor最新发布一组数据显示，叒叕怼起2021年全球扫地机器人零售总量超过1500万台，过去五年CAGR超过20%。
未来的家居企业要继续发展，大佬必须重构企业的销售渠道体系，建立能适应消费者及电商平台的新渠道体系。但是今年，又双经销商基本不盈利，这些商城来时主动向经销商示好。
但是，叒叕怼起家具企业衡量业务员的绩效指标，却是开店数量、开店数量和开店数量。转型困难业内人士透露，大佬顺德家具的特点是产品成本和技术优势明显，大佬有些产品还出口到国外，带有明显的生产制造工厂基因，对品牌营销，门店形象不够重视，缺乏对营销人才的长远合作诚意，坊间流传总监不过年，也就是每年都会换一轮营销总监，人才流失率可见一斑。在广东，又双家具分为两个群体，以顺德、龙江为代表的产业链优势突出的生产基地;以广州、深圳、东莞为代表的产品研发设计著称的基地。
一方面是企业在渠道建设及管理的严重滞后，叒叕怼起另外一方面在营销上又未能顺应家居消费人群从线下到线上的迁移，叒叕怼起传统家居卖场渠道的客流正在被互联网逐步蚕食，这已经是不争的事实。家具业倒闭潮三大根源1、大佬不按需定制，企业未能适应快速变化的消费需求目前的成品家具行业跟服装行业极其相似，都是高库存行业。
又双三四线城市的经销商不注重对品牌进行广告投放和宣传推广。
尽管专卖店一般都会受到一定规则的约束，叒叕怼起但这种状况往年也并非不存在。大佬受益于定制化渗透的提升带来的细分行业增速加快,(1)索菲亚:凭借智能制造端和线下渠道优势,持续推进大家居战略,线上持续耕耘,推出经销商和员工持股计划绑定内外利益,业绩表现卓著;(2)好莱客:自主研发能力不断提升,采用线上推广+线下体验策略,网店布局区别化发展,品牌知名度不断提升
又双定制家具市场高速发展,深化智能制造应用。叒叕怼起风险因素:宏观经济增速放缓导致需求低于预期,市场竞争更加激烈。
大佬受益于定制化渗透的提升带来的细分行业增速加快,(1)索菲亚:凭借智能制造端和线下渠道优势,持续推进大家居战略,线上持续耕耘,推出经销商和员工持股计划绑定内外利益,业绩表现卓著;(2)好莱客:自主研发能力不断提升,采用线上推广+线下体验策略,网店布局区别化发展,品牌知名度不断提升。(3)皇朝家私(港股):以多品牌、又双多品类为发展战略,板材加工技术领先。
